汽車制造
回首2011年的宏觀經濟環(huán)境，可謂“錯綜復雜”。據了解，從外部看，歐債危機的持續(xù)加深、發(fā)達國家在實體經濟上的重新回歸，貿易保護的悄然抬頭；從內部看，出口形勢日益嚴峻，能源、高鐵等國家重點投資項目的停建或緩建等，這一切都為2012年的中國經濟發(fā)展前景平添了更多的變數(shù)。那么，在這樣的外部大環(huán)境下，中國機床工具行業(yè)又將有著怎樣的表現(xiàn)？
機床市場先揚后抑，2011年主要經濟指標仍保持較快增長
吳柏林告訴記者，2011年上半年行業(yè)經濟運行情況延續(xù)了“十一五”期間的發(fā)展態(tài)勢。但值得注意的是，2011年5月份以來全行業(yè)新增訂單環(huán)比下行趨勢明顯。8月份部分重點聯(lián)系企業(yè)新增訂單比2010年同期降低51.1%；比7月份環(huán)比下降了34.8%。主要是低端產品的下降幅度最大?？v觀全年機床工具行業(yè)的市場情況，上下半年總體呈現(xiàn)出先揚后抑的特點。但由于上半年良好的市場表現(xiàn)，2011年全年的主要經濟指標較上年仍將有較快增長。
來自機床協(xié)會發(fā)布的行業(yè)經濟運行情況分析表明：2011年1～12月全行業(yè)累計完成工業(yè)總產值6606.5億元，同比增長32.1%；累計完成產品銷售產值6424.9億元，同比增長31.1%。工業(yè)產品銷售率達到97.3%，比2010年同期降低0.8個百分點。
進步明顯，現(xiàn)階段行業(yè)基本特征是大而不強
談到2011年行業(yè)所取得的成績，吳柏林坦言，經過“十一五”的高速發(fā)展，雖然我們的數(shù)控機床產業(yè)已初具規(guī)模，在自主創(chuàng)新方面也取得了明顯成效，行業(yè)國際地位得到了顯著提升，但我們也應該看到制約行業(yè)發(fā)展的問題。歸納起來，主要有以下兩個方面：一是技術進步相對滯后；二是發(fā)展方式偏重于規(guī)模擴張。
吳柏林告訴記者，現(xiàn)階段機床行業(yè)的基本特征是大而不強，其主要矛盾是國內市場需求結構的加速升級與行業(yè)供給能力不相適應的矛盾。當前，全社會科技創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保意識空前提高，在增長速度回落和全社會調結構、轉方式雙重因素的作用下，市場需求結構正在加速升級，這也必然帶來對制造裝備升級的需求。這點從2011年的進口統(tǒng)計數(shù)據就能得到很好的印證。
來自機床協(xié)會1～12月的行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據表明：我國機床工具產品進口增勢較快，進口203億美元，同比增長29%。吳柏林指出，目前我國經濟增長依賴出口和投資拉動的狀況并未根本改變，但這兩方面的增長動力已經明顯下滑。可以預計，今后一段時間內宏觀經濟增長將會減緩，對機床工具產品的需求增長也將趨緩。在這種情況下，推動行業(yè)由大變強的任務已變得刻不容緩。
確立三大目標，推動行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉變和工作重心轉移
“綜合分析行業(yè)現(xiàn)階段基本特征、主要矛盾和近期國內市場的顯著變化，我們不難判斷，機床工具行業(yè)正處于實現(xiàn)重大戰(zhàn)略轉變的關鍵轉折期。”對當前行業(yè)形勢吳柏林給出了自己的判斷：首先，從國家發(fā)展戰(zhàn)略來看，高檔機床工具產品嚴重依賴進口的狀況，是對國防和經濟安全的威脅。其次，戰(zhàn)略轉變已經是行業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。另外，近年來行業(yè)企業(yè)的發(fā)展已經為全行業(yè)實施由大變強的戰(zhàn)略轉變奠定了堅實的行業(yè)基礎。
“可以說，由大變強已經成為行業(yè)的共同愿望和必然選擇?！眳前亓终劦?，行業(yè)“十二五”規(guī)劃發(fā)布后，根據工信部領導和行業(yè)企業(yè)的要求，為進一步突出重點和可操作性，更好地與重大專項工作相結合，機床協(xié)會經反復研究、調研、討論、完善后，最終形成了《機床工具行業(yè)“十二五”期間工作要點(試行)》(以下簡稱：工作要點)。
“工作要點明確提出了‘十二五’期間行業(yè)由大變強的三大標志性目標；指明了‘十二五’期間行業(yè)的三個重點任務(也是指行業(yè)三大能力的建設)及采取的主要措施。三大標志性目標包括：一是在為重點行業(yè)核心制造領域提供裝備和服務方面取得突破性進展；二是中高檔數(shù)控機床國內市場占有率顯著提高，中高檔數(shù)控系統(tǒng)和功能部件國內市場占有率顯著提高；三是形成若干世界知名品牌和優(yōu)勢企業(yè)?！?/p>
“目前，工作要點已經在行業(yè)中取得了廣泛共識，這也為行業(yè)在‘十二五’期間確立了奮斗方向和行動綱領。為此，全行業(yè)要努力做到資源、精力、目標等三方面的集中，分階段逐步實現(xiàn)‘由大變強’的戰(zhàn)略目標?！?/p>
發(fā)揮協(xié)會橋梁紐帶作用，推動行業(yè)由大變強
在行業(yè)“十二五”規(guī)劃中，2012年，起著承上啟下的重要作用。當記者問到2012年機床協(xié)會的工作目標時，吳柏林說：“協(xié)會作為行業(yè)組織，根本的宗旨是服務并推動行業(yè)發(fā)展。在‘十二五’期間，協(xié)會將努力實現(xiàn)自身工作重心的轉移，以三大重點任務為著力點，充分調動行業(yè)內外各種資源，在行業(yè)實現(xiàn)三項標志性目標過程中發(fā)揮應有的作用?！?/p>
為此，吳柏林歸納出四個具體目標，即：①積極組織供需交流活動，推進三大能力建設。②組織行業(yè)專家研究解決由大變強過程中的熱點問題。③調整工作重心，全力為行業(yè)由大變強服務。④充分發(fā)揮重大專項的導向作用，提升行業(yè)創(chuàng)新能力。
最后，當談到機床行業(yè)未來的發(fā)展時，吳柏林深有感觸地說：“經過多年的發(fā)展，我們取得了舉世矚目的成就，但距離機床強國目標的實現(xiàn)還有很長的路要走。如今，我們站在新的歷史起點上，確立了由大變強的共同目標，擔負起振興民族機床工業(yè)的歷史使命，這些都將激勵著我們不斷前行?！?/p>
