汽車制造
中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長吳柏林談行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃提出“由大變強(qiáng)”的三個(gè)標(biāo)志性轉(zhuǎn)變布陣《規(guī)劃》前期重點(diǎn)任務(wù) 跟進(jìn)完成重點(diǎn)任務(wù)的主要措施
“十二五”時(shí)期是我國深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期?？茖W(xué)地制定機(jī)床工具行業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃，對于繼續(xù)抓住和用好行業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，促進(jìn)行業(yè)長期平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的意義。已于2011年7月正式發(fā)布實(shí)施的機(jī)床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，成為當(dāng)前全行業(yè)十分關(guān)注的重要文件，為了使全行業(yè)能深入理解《規(guī)劃》的精神，繼而貫徹落實(shí)好《規(guī)劃》，近日，本報(bào)記者專門采訪了中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長吳柏林。
吳柏林常務(wù)副理事長從如何緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展的主題和主線，逐步實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，以及為實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變當(dāng)前要完成的重點(diǎn)任務(wù)及應(yīng)采取的措施等三個(gè)方面談了看法。
吳柏林說：國家“國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要”明確指出，在“十二五”期間，國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的指導(dǎo)思想是以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線。落實(shí)到機(jī)床工具行業(yè)，就是圍繞這個(gè)“主題”和“主線”，積極開展各項(xiàng)工作，不斷開拓進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)“由大變強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。
而實(shí)現(xiàn)行業(yè)“由大變強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變，不僅是市場、用戶需求迅速變化的需要，也是行業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的歷史重任。實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變是行業(yè)在一個(gè)相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)攻堅(jiān)克難的過程，是一個(gè)積“小勝”為“大勝”，由量變到質(zhì)變的過程。
2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，站在新的歷史起點(diǎn)上，謀劃行業(yè)未來五年的發(fā)展目標(biāo)，至關(guān)重要。根據(jù)“行業(yè)發(fā)展規(guī)劃”和“04專項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃”，我認(rèn)為“十二五”期間行業(yè)要逐步實(shí)現(xiàn)“由大變強(qiáng)”主要看三個(gè)標(biāo)志性轉(zhuǎn)變：
第一個(gè)轉(zhuǎn)變：在向行業(yè)主要服務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的典型零件加工提供裝備上有突破性進(jìn)展。
在機(jī)床工具行業(yè)的主要服務(wù)領(lǐng)域——汽車制造、航空航天設(shè)備制造、船舶制造、發(fā)電設(shè)備制造的重點(diǎn)企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品上，應(yīng)用國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床加工典型零件能有突破性進(jìn)展。在機(jī)床工具行業(yè)企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品關(guān)鍵零件加工的關(guān)鍵設(shè)備中，應(yīng)用國產(chǎn)設(shè)備比例明顯提高。
第二個(gè)轉(zhuǎn)變：國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床特別是中高檔數(shù)控機(jī)床在國內(nèi)市場占有率明顯提高，國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床應(yīng)用數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件國產(chǎn)化率明顯提高
在“十二五”期間，應(yīng)該通過全行業(yè)努力，減少境外數(shù)控機(jī)床，特別是中檔數(shù)控機(jī)床進(jìn)口，進(jìn)一步提高國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床市場占有率。在《規(guī)劃》中，提出到2015年國產(chǎn)數(shù)控金屬加工機(jī)床的國內(nèi)市場占有率達(dá)到70%。在裝備制造業(yè)主要服務(wù)領(lǐng)域，國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床市場占有率、國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床中數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件國產(chǎn)化率有明顯提高
根據(jù)“04專項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃”，2015年行業(yè)主要服務(wù)領(lǐng)域所需高檔數(shù)控機(jī)床和基礎(chǔ)制造裝備立足于國內(nèi)的比例分別為：汽車制造領(lǐng)域40%，航空航天制造領(lǐng)域?yàn)?0%，船舶制造和發(fā)電設(shè)備制造領(lǐng)域?yàn)?0%。到2015年國產(chǎn)數(shù)控機(jī)床中應(yīng)用中高檔數(shù)控系統(tǒng)國產(chǎn)化率由20%提高到50%，中高檔功能部件國產(chǎn)化率由5%提高到20%。
第三個(gè)轉(zhuǎn)變：若干種或更多機(jī)床工具產(chǎn)品成為國際知名品牌，若干家或更多企業(yè)成為世界強(qiáng)勢企業(yè)，邁進(jìn)世界機(jī)床工具制造強(qiáng)國之列，就必須具備一批國際知名品牌和幾家國際知名的強(qiáng)勢企業(yè)。
2011～2012年，應(yīng)該在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，根據(jù)近幾年企業(yè)的綜合實(shí)力和業(yè)績，初選和推薦一批產(chǎn)品和企業(yè)，通過企業(yè)自身的努力以及各級政府和行業(yè)的精心培育，在實(shí)現(xiàn)上述兩個(gè)目標(biāo)的過程中，鍥而不舍，堅(jiān)持五年，甚至更長時(shí)間，相信中國機(jī)床工具行業(yè)一定能夠有一批產(chǎn)品和企業(yè)成為世界知名的產(chǎn)品品牌和強(qiáng)勢企業(yè)。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，2011～2012年行業(yè)應(yīng)努力完成以下重點(diǎn)任務(wù)：
重點(diǎn)任務(wù)一：著力提升中高檔數(shù)控機(jī)床市場競爭力
努力提升中高檔數(shù)控機(jī)床的穩(wěn)定性、可靠性；完善應(yīng)用軟件；降低成本，優(yōu)化性價(jià)比。使行業(yè)企業(yè)的中高檔數(shù)控機(jī)床原有產(chǎn)品或新產(chǎn)品迅速產(chǎn)業(yè)化，轉(zhuǎn)化為具有市場競爭力的商品。
重點(diǎn)任務(wù)二：
著力提高國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件產(chǎn)業(yè)化水平
加強(qiáng)對國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件企業(yè)支持，加大企業(yè)技術(shù)改造力度，加快其所需專用裝備的開發(fā)和研制，努力提高國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件產(chǎn)業(yè)化水平，加強(qiáng)市場培育和開拓，以增強(qiáng)其市場競爭力。
鼓勵(lì)和支持行業(yè)整機(jī)企業(yè)與國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件企業(yè)結(jié)成較為長期和穩(wěn)固的合作聯(lián)盟，互相促進(jìn)，擴(kuò)大國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件在國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床上的應(yīng)用。
重點(diǎn)任務(wù)三：
著力推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變
為滿足迅速提升的市場需求，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，行業(yè)企業(yè)要采取有力措施，迅速轉(zhuǎn)變“重硬輕軟”的傾向，由單純銷售產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛴脩籼峁┤娼鉀Q方案，提高產(chǎn)品技術(shù)附加值，增強(qiáng)市場競爭力。
為促使以上任務(wù)順利完成，達(dá)到預(yù)期主要目標(biāo)，應(yīng)繼續(xù)在政府政策支持和指導(dǎo)下，充分發(fā)揮機(jī)床協(xié)會的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)服務(wù)職能，全行業(yè)共同努力采取相應(yīng)措施。
措施一：解決中高檔數(shù)控機(jī)床發(fā)展深層次技術(shù)，提升產(chǎn)業(yè)化水平
圍繞國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床“質(zhì)量上不去，價(jià)格下不來”缺乏市場競爭力的現(xiàn)象，針對企業(yè)具體產(chǎn)品，扎扎實(shí)實(shí)分析、解決深層次技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化技術(shù)問題。例如，整機(jī)制造工藝、數(shù)控系統(tǒng)軟件的二次開發(fā)、產(chǎn)品工藝軟件深層次開發(fā)等。
措施二：解決國產(chǎn)中高檔數(shù)控系統(tǒng)、功能部件及刀具的深層次技術(shù)，提升產(chǎn)業(yè)化水平?
圍繞國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)、功能部件及刀具在國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床上擴(kuò)大應(yīng)用的問題，針對企業(yè)具體產(chǎn)品，分析、解決設(shè)計(jì)問題，制造工藝問題，提高產(chǎn)品穩(wěn)定性和可靠性等深層次技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化技術(shù)問題，以適應(yīng)國產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床發(fā)展的需要。
措施三：積極推進(jìn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行“兩化融合”的技術(shù)改造
為提升行業(yè)企業(yè)中高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品整體制造水平，改變前幾年行業(yè)企業(yè)多采取的“外延式”發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟?nèi)涵式”發(fā)展模式。積極推進(jìn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行“兩化融合”的技術(shù)改造。
措施四：加快創(chuàng)新體系及人才隊(duì)伍建設(shè)
行業(yè)企業(yè)應(yīng)該加大開發(fā)、研究投入，建立以企業(yè)為主體，比較穩(wěn)定的“產(chǎn)、學(xué)、研、用”聯(lián)盟，加快創(chuàng)新體系建設(shè)。加快、加強(qiáng)培育本企業(yè)愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，以應(yīng)對日益激烈的市場競爭形勢。
措施五：進(jìn)一步培育和開拓市場
提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)水平，充分發(fā)揮國家政策導(dǎo)向作用，進(jìn)一步開拓國內(nèi)、國際兩個(gè)市場。在鞏固和提高傳統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域市場需求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開拓和培育新興產(chǎn)業(yè)市場需求。行業(yè)內(nèi)具有相對優(yōu)勢的企業(yè)和產(chǎn)品，如大型數(shù)控沖壓生產(chǎn)線、重型機(jī)床、齒輪加工機(jī)床等，要積極開拓國際市場，與國際知名企業(yè)一比高低。
